轮值(华为)董事长和董事长梁华的职责不同。
轮值董事长的职责是,对内聚焦公司的管理,通过领导董事会常务委员会和董事会的工作,带领公司前进。
董事长履行治理责任,包括对外负责公司公共关系及形象维护等,以及主持公司持股员工代表会运作。
从职责中可以看出:
董事长梁华,是形式董事长。与前任董事长孙亚芳一样,在公司董事会层面,履行的是象征性功能,包括对外担任法定代表人。其实际功能,更偏重于主持公司持股员工代表会运作,也就是说,梁华的使命是控制持股员工代表会,这个才是真实面貌。
轮值董事长,是实质董事长。他才是我们日常生活中见到的那个有实权的“董事长”,是公司经营管理的权力中心。
华为轮值董事长和梁华的区别在于职务不同。
明确结论:华为轮值董事长和梁华是不同的。
解释原因:华为公司一直采用轮值董事长的制度,每一任董事长都会在一定时间后交棒给下一任,而梁华是华为公司现任CEO(首席执行官),负责公司的日常运营和战略决策,职务不同。
内容延伸:华为轮值董事长是华为公司的一种特殊管理制度,他的主要职责是帮助CEO管理公司决策,并代表公司参与各种重要事务,除此之外还会有其他特定职责。
而梁华则是华为公司CEO,在日常运营中发挥着至关重要的作用。
两者的职责虽然有所重叠,但仍有明显的不同。
华为应该是总裁大
一是,华为的主要控股人是代表全体员工的持股委员会,单个人的持股比例非常低,据说持股最多的任正非持股比例也不到2%;这一情况,决定了,董事长是一个符号性人物,而非实权性人物,公司大小事情一个股东说了不算;
二是,任正非是华为的创办者,是华为辉煌的缔造者,其在公司的非凡影响力不言而喻。孙出任董事长,也是任提议的,理由是:孙形象口才俱佳,适合代表公司对外公关,以便于任可以拜托日常应酬,专心于公司战略。从权利分配看,孙主要负责对外联络,及内部人事薪酬;公司战略等重大议题,仍有着绝对掌控。
董事长大
一般来说董事长> CEO >总裁。华为是一个例外,华为的董事长是孙亚芳,任正非是华为的总裁和副董事长,华为的CEO是轮值的,但是大家都认为任正非才是华为的老大,因为任正非是华为的创始人和精神领袖。
任正非先生是华为董事、CEO
出生于1944年10月25日,父母是乡村中学教师,中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城,1963年就读于重庆建筑工程学院,毕业后就业于建筑工程单位。1***4年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂,应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵,历任技术员、工程师、副所长(技术副团级),无军衔。在此期间,因作出重大贡献,1***8年出席过全国科学大会,1982年出席***第十二次全国代表大会。1983年随国家整建制撤销基建工程兵,而复员转业至深圳南海石油后勤服务基地,工作不顺利,转而在1987年集资21000元人民币创立华为公司,1988年任华为公司总裁,至今。
任正非。他1944年10月出生于贵州省镇宁县,毕业于重庆大学 ,华为技术有限公司主要创始人兼总裁。华为技术有限公司成立于1987年,总部位于广东省深圳市龙岗区。华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。
华为老总第一任是任正非。
第二仼是孙亚芳。
第三任是梁华。2018年3月22日,华为投资控股有限公司宣布梁华接替孙亚芳出任新董事长。华为现任董事长是梁华,生于1964年,拥有西北工业大学、武汉汽车工业大学(现武汉理工大学)的硕士学位和博士学位。1995年加入华为。
现任华为投资控股有限公司董事长兼本集团首席财务官(临时)
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