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1. 格力的核心科技到底是什么？格力还能走多远？

格力的核心科技到底是什么？格力还能走多远？

老实说，说起格力核心科技，很多人都会装得很专业的样子，严格来说，真的没有什么核心科技，因为空调机的配件，哪个厂家生产的配件和数目都是一样的，空调机根本这些年在技术上都没怎么进步过，也没什么突破。如果硬要说核心科技，那可能只是某些配件可以自己生产不用进口别人的吧。这一段话可能又会有人开骂，不过没问题，我是个外行，不过很多事情我是看得很清的。

或许很多人说的是真的，格力有今天离不开董明珠，不过，国家还没到没了格力就撑不住的地步，所以格力说是民族的骄傲，其实就算没了格力，还会有长虹和其它品牌。

董大姐这几年出的风头比较多，我都觉得有点担心，从格力手机到新能源车再到人手一层楼再谈到芯片，虽然有人说失败月乃成功之母，但对于一个成功人士，这种个失败率不禁令人担忧，希望董大姐早点醒觉，能真正让格力创 出核心科技。

谢邀！

我们知道格力在中国甚至是国外，名气也是非常大，尤其是在空调领域占据了半壁江山，即便是在海外，也是有着非常不错的销售情况，而格力的slogan就是掌握核心科技。

但问题是格力在中央空调方面的压缩机一直是购买日本的，也就可以看出其实格力掌握的核心科技并没有那么多，而与广告上宣传的情况也有很多不符合的情况。

除此之外我们知道格力，其实是非常善于营销的企业，由董明珠所带来的流量，就类似于罗永浩给锤子科技带来的流量。空调这个行业已经存在了上百年，并且其原理技术什么已经非常透明，很难想象格力能够在此有什么突破，如果连压缩机都没有自己的核心技术的话，那么又谈什么，掌握核心科技呢？

此前网络上所宣传格力掌握核心科技，我个人总结了几个点，不外乎是：造型美观，功能强劲； 室外机阀门采用封闭设计，能有效防止老鼠的破坏，还能防止灰尘进入； 超强功能设计，可实现快速制冷或制热； 能保证空调在气温-15℃到48℃、电压165伏到275伏之间正常运转。

如果这也叫核心科技的话，那其他的国产厂商会怎么想？总体来看的话，格力空调目前的营销确实是非常厉害的，而在电商兴起之前格力在渠道方面，也是非常非常厉害，几乎是不可撼动的那一种。

也是为什么格力空调在销售方面能够做到如此极致的原因，原因也在于其实当时在九几年的时候，格力空调的人事调整，让主管销售的董明珠开始掌权，也就意味着其实格力已经从技术公司转变为销售驱动型企业。

多年以来我们听过很多次宣传，比如说，么空调，一晚上只需一度电，格力的一赫兹空调广告，也被武汉市工商局勒令修改。总体来看的话，格力空调目前来说也是一个以营销为主的项目。

根据格力方面披露的资料来看。格力目前申请的专利非常多，累计申请专利已经超过了35,000项，但有一个专家说的好，国内虽然申请专利的数量多，但几乎很少有在核心方面的技术专利。

谢谢邀请！坦白讲：格力的核心科技就是营销，再进一步讲现在格力的核心竞争力就是董明珠！现在网上有一怪现象，你只要实事求是客观的评价格力电器和董明珠，肯定得挨喷。网红与广告的力量实在太大了，董小姐不但成功地将自己与格力捆绑在一起，而且在有些国人心目中是中国制造的代言人，“民族英雄”。
改革开放初期，我国家电业的彩电冰箱空调洗衣机等技术及生产线全部是从国外引进的，除了个别是德国技术如海尔冰箱外其余基本是日本的，日本与德国至今还是世界上的家电强国。经过三十多年的努力，引进-消化-吸收-提高，我们家电业的确发生了天翻地复的变化，现在我国家电产品的出货量已占世界的70%，但遗憾地说还只是家电生产大国，还不能称为真正的家电业强国，有许多核心技术还没有掌握，关键和核心元器件还得依赖外国的。在国际市场上，高端家电产品，目前也还只有海尔集团的产品在美国、德国等发达国家有相当的影响力，美的的产品也趋向上升，格力基本没有多少影响力，因其在海外是给人贴牌为主。国内市场，家电基本上是国产品牌的天下，但高端的产品有钱阶层还是认可国外的，如空调三菱、大金、松下产品技术还是质量要略好于国产的，当然整体来说我国家电业的成绩是非常了不起的！

讲格力不能不讲格力电器的创始人和前任董事长朱江洪先生。朱先生华南工学院（现华南理工大学）毕业后分配至广西百色，1988年调回到故乡广东珠海市，进入当时的特区工业发展总公司，担任下属的冠雄塑胶工业公司总经理、后兼任海利空调器厂厂长。1992年，格力电器公司组建，出任总经理，后改制上市，任董事长、总裁，2012年退休。2012年格力营收突破1000亿，已位列国内空调业老大。朱先生对格力的最大贡献有三：一是建立技术体系；二是建立质控体系；三是发现和重用董明珠。“好空调，格力造”是当时格力的关键词，当时的格力空调的质量确实是同类中最稳定的，主要体现在耐用性，为格力空调积累了很好的口碑。

董明珠是上世纪九十年代初因家庭变故和不得志到珠海打工被招聘到海利空调厂做业务员，工作积极肯吃苦，被朱江洪重视，逐步由普通业务员提拔培养为销售负责人，后担任上市的格力电器总经理，2012年继任董事长、总裁。董明珠的贡献主要体现在：一是建立独特的经销商制度，很好地解决了空调销售淡旺季带来的生产体系的麻烦，对提高格力的经济效益起到了很大的作用。二是她亲自做格力产品代言人，废除过去的明言代言。用网红式营销，并利用民众的爱国情怀作推销策略，“格力掌握核心科技”、“格力让世界爱上中国造”广告语相继推出，不断地各大媒介上作广告，“三人成虎”效应明显，现在的国人尤其是科学素养不太高这部分人信以为真，视其为“中国制造代言人”、“实干家”甚至是“民族英雄”，造就一批铁铁。

稍有点科学素养的人都知道，空调怎能和航天、高铁、5G等相比呢？！如果真是靠“格力让世界爱上中国造”，那我们中国岂不是太没用了？！有人同样问过董明珠：格力究竟掌握什么核心科技？她其实也没说具体是什么，只是说“格力有一万多个专利”。其实专利是有AB面，不是所有的专利都是有用的。若有人能出资金，虎哥个人在一年内能整出几十个专利是没问题的，这真不是开玩笑。

至于格力还能走多远，其实取决于董明珠今后的决策能力。今年董小姐以65岁“高龄”继续担任格力电器的董事长和总裁，并提出五年达到6000亿的营收目标。可行性有多少？一是要看多元化能否成功，格力多元化之路坎坷无限是行内独一无二的，从手机、笔心、新能源汽车到芯片几无所成。二是看国内的房地产市场是否还能高速发展，大家知道空调高度依赖楼市。三是要看董明珠的接班人培养，现在的格力销售主要靠董小姐的个人网红、个人魅力，若她真的退休了，格力还能维持现在的热度吗？谁来接她的班？网红营销的特点是热的快，冷的也快，这是真正考验格力能走多远的关键！

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