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1. 为什么总有人喜欢在过年的时候打架惹事？是想彰显什么吗？
2. 创业如何能成功？

为什么总有人喜欢在过年的时候打架惹事？是想彰显什么吗？

过年的时候，不经常见面的朋友，亲戚，家人都见面了，那么就会在一起聊天，有时候家长理短的就会说错话，就会引起矛盾，只要自己克制一下，就会避免的。再说了，大过年的，吵架对对方对自己都不好，会影响自己一年的运程。

我试着回答一下：人们忙了一年，都想通过春节好好放松一下，见见亲朋好友，享受享受生活，祈求新的一年事事顺心如意，福运满满。谁要是阻碍我达成以上目标，断了我的好运，不让我过好年、不让我高兴，我就跟谁急，再加上财大(谁的兜里都有几个钱)气粗，谁都不是吃素的，这期间必然一碰就响，一点就着。

创业如何能成功？

创业成长的三步走:第一步先确定行业帮行业成功者工作了免费学习入门知识。(在市场一线学习

笫二步:帮行业成功者或懂行者管理，更深入了解本行业积累行业人脉资源(学公司内部管理)。

笫三步:与行业成功者或懂行者合作(让成功者为你创业风险保驾护行，实践系统实战前的实战路演(学习合作创业实战)。

以上三步都做好了，你就可以独自单干创业实践了。

当然创业之路要想走顺，必需保持创新生命力!当然要想创业持续成功，我们还必需明白三大核心原则:

想赚10万靠技术就行，想赚百万就要靠团队或打造核心竞争力，想赚千万及千万以上就要靠平台了。

1.第一件事儿，找寻一个创业的点，并调研

这个点有几个特征：用户有需求；发展有空间；盈利有逻辑。

跟人不断探讨这个点，不要惧怕被否定，经得住讨论和否定的，就能为第二步做好准备。

为此，需要不断围绕这个点做调研，一定要充分调研！

2.第二件事儿，铺路，对接***

根据第一件事儿，去围绕成这件事的必要条件去对接人、渠道、产品、技术、钱等各种***，没搞定别冒然去做；

3.第三件事，找合伙人，组建团队

不要以为召来的人是团队，团队一定是合伙人性质的，一起扛事儿的！要知道自己擅长什么，找自己缺的互补的合作人！

除了这三件事，还有一些开公司基本的财务法律知识，特别是股权架构，公司模式，合作模式，股权激励等等。这些事情上要有格局。

最后才是落实创业具体事，慎重花钱！

创业从来都是一个很时髦的词，我创业的时候，人与人打招呼，都不问你今天过得怎么样，你吃过饭了吗，而是问你创业了吗，你的项目做的怎么样呢，你融资了吗，但创业从来都是残酷的，作为一个新人，首先具备正确的金钱价值观，认识到自己的短板，想明白自己想要什么，有什么，该放弃什么，如果失败了自己还有没有在重头开始的勇气，会不会拖累到家人，2018年很多创业失败***的人，毛侃侃就是其中让很多人感到震惊的一个***的连续创业者，他的故事很精彩，也充满了创业的心酸，毛侃侃是一个天才，但上帝不喜欢他，所以运气从来都不站在他这边，至于为什么，没有创过业的不会明白，毛侃侃他讲义气，对人仁义，委屈自己，也不愿对不起他身边的人，但运气惊喜总是不喜欢他，他自己也说创业成功有太多的偶然，而失败是必然，他不是在失败后没有勇气放过自己，而是有的时候你什么都没有做错，但就是败了，你只能对自己说爱过不后悔，我也尊重故事的结尾。

一个新人要创业，你得好好的问问自己，你真的极度渴望成功吗，你愿意付出非凡代价吗，如果运气总是不站在你这边，面对失败你能放过自己，在从头开始吗，付出巨大的代价会拖累身边你在乎的人吗，你能平衡现实利益中的种种变故吗。

如果你准备好了，就可以开始去实现自己的创业梦，如果你没有准备好，就还是在平凡但不平庸的状态中去实现自己的价值吧。

关于新手如何创业这个话题，是大多数初次创业者都比较关注的话题。

做为一名创业者，我选择回答。

一、低成本获取***

两部分成本，一个是钱，一个是精力和时间。有的时候需要花钱去走捷径，比如花钱学习技术或者项目，有的时候多花一点点时间可以省下很多钱。

二、高效利用你有限的资金

首先注意投资越少越好。包括你的网线，设备，办公室，够用就行。

三、合伙人。

很多人觉得有合伙人比没有合伙人好。其实不对。什么时候需要合伙人？没有他我项目做不成的时候。合伙人，能不要就不要。

四、组建团队

首先建议一个人把模式跑起来，然后条件允许的话，先建立线上团队，找几个志同道合的网上的朋友一起做，或者雇佣一些***做做粗活。因为线上团队几乎没有底薪的说法，多劳多得，这样对老板是风险最小的。

五、分配工作重心

这个是新手最容易出错的地方。如果做成一件事，只需要5个要点，就只做5个，多一点都不要做。为什么？你要尽快看到结果，看看这个赚钱项目是不是能盈利。不要管过程粗糙，只有项目赚到钱了，再返回去优化。

初次踏入创业道路的新手，只有掌握一定的技巧，就能创造出自己的一片天，踏出属于自己的一条路。

我是实体经济守望者。谢谢关注。欢迎加入创业者联盟！