核心指标有几个,所有测评都包括;
人品道德排首位,一票否决不犹豫;
教育背景做参考,实战业绩来主导;
团队合作必须有,学习能力很拿手;
身心健康能抗压,坚韧不拔困难克!
自动自发能创新,跨界融合是精英!
【与迷信国外人才测评体系来辅佐招聘的HR们共勉】
作为一个HR,打交道最多的就是简历,领导谈的最多的就是提高工作效率,其实这个概念对于我来说还是挺抽象的,经过向前辈的取经,人力***如何提高效率,做了个小小的总结。
筛选简历
1、 对我们来说,每日少则50-100份,多的话上百份也是有可能的,所以量很大。
2、 所有简历虽然我们都看,但是都只是大概,如何做到又快又不漏,是个很大的问题。
3、 对于面试通过的简历,和未通过的简历,如何整理归档?
协调推送简历
1、 筛选完简历在推送给部门领导,看似很简单,中间还是会有很多反复的工作。
2、 组建团队之初,如何快速反应领导的需求,是提高效率的关键。
HR人才测评系统:
经历了半年的摸爬滚打,最后我通过人才测评系统,完美的解决了这些问题,终于达成领导所说的“提高招聘效率”的说法,那么人才测评系统,有何优势呢?听我慢慢给各位HR讲究一下吧。人才测评系统虽说只是个测试工具,但其实也是暗藏***。
1、 人才测评系统,内嵌各种性格测试工具,看似简单的功能,大大的减轻了我到处找题库的工作量。
2、 人才测评系统中,可以在面试之初,提前了解应聘者的性格特点,这也为团队建设,打下了基础。
3、 对于领导提出的各种人才要求,我可以通过人才测评系统的评估报告,大概进行判断,然后从近百份的简历中,搜索出,我觉得比较接近要求的简历,这无疑提高了我看简历的速度。
4、 对于整理归档,虽然人才测评系统,只是提供了测试,但是后台可以导出报告,方便了我整理简历和评估报告,让他们可以更好的对号入座。
聘的岗位不太符合,或者是有比你更符合的。
关于性格和岗位的问题,可以通俗的来说,比如你的性格是外向性,健谈,好动,那么财务类的岗位估计是不适合你了。 再比如,你的性格偏内向,做事认真,喜欢按部就班,那么让你做销售类的岗位肯定不适合。
上面说的是个比喻,其实真正操作比这个要具体和细致。所以,了解自己很重要,投递简历也是要根据自己的特点来,这样命中率更高。
另外,性格测评不存在分数高低的问题,只有性格偏向不同,如果测评没有过,没必要忧心,积极准备好,下次在努力。
为了应对线上测评,我们能做哪些准备:
1、了解自己
可能你会说我已经很了解自己,但是你了解的有可能是表现,而真正驱动你外在行为的是深层的性格内在因素。
2、职业规划
给自己做一个完善的职业规划,不是为了给别人看,而是为了激励自己,只有树立正确的目
不是。一汽集团招聘测评后不是就能去。
招聘测评的意思是招聘员工的时候用面试和笔试来测试应聘者,做出实力评价,一汽测评后五个工作日通知面试,状态要是等的话就没多大的机会了,可以尝试一下曲线救国的路线,真的按照面试官所说的去体验店尝试一次,把自己在这个过程中的感受对于公司的服务内容相结合。
人才测评能提高企业在人才选聘过程中甄选的效率和准确度,保证在人员甄选中录用到最适合的人选,降低错误录用不适当人员的风险与成本。
目前,国内的人才测评做的最好的是北森,大中型企业用的最多的。北森测评能够有效评估管理结构、人岗匹配度等情况,是相对客观科学的人才测评系统,有利于企业的人才招聘、选拔、培训和发展。
有不通过的:
招聘线上测评确实存在不通过的情况。
例如,有参与济南先行区招聘的考生在资格初审后收到了在线测评的链接,这些测评主要涉及性格方面,而不是智商测试题。
如果在这些测评中未通过,可能的原因包括个人的性格与申请的岗位不太匹配,或者存在其他更适合该岗位的候选人。
性格测评并不涉及分数的高低,而是评估应聘者的性格偏向是否适合所申请的职位。如果线上测评未通过,不应过于担忧,而应积极准备,为下一次机会做好准备。
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